講師を雇う前に整える雇用・委託の仕組み

講師の採用は、空き時間を人で埋めるだけの仕事ではありません。指示の出し方、時間管理、報酬、個人情報、安全管理まで整えてから募集します。

1．実際に任せる仕事を書き出す

授業だけでなく、準備、採点、片付け、保護者連絡、研修、記録を分けます。誰が方法や時間を決めるのか、仕事を断れるのかも整理。契約の形式や名称だけで労働者性は決まらず、実態に基づいて判断されます。

2．雇用なら、授業外の時間も扱う

労働条件の明示、労働時間、賃金、安全、必要な保険手続き等を確認します。授業のコマ給に含むと言うだけで、準備時間を無記録にしないこと。最低賃金等の現行条件は所在地と実態に合わせて専門窓口へ確認します。

3．委託でも、条件を曖昧にしない

業務内容、報酬、支払時期、成果物や教材の権利、再委託、情報管理、契約終了を文面で確認します。フリーランス法等の適用関係も点検。実態は指揮命令する働き方なのに、名称だけ委託に変える運用は避けます。

4．引継ぎと権限を小さく始める

模擬授業、緊急時の対応、記録方法を確認してから担当を増やします。全員共通の管理者アカウントを渡すのではなく、必要な範囲だけ権限を付与。担当終了時の返却・アクセス停止も先に決めておきます。